ハンパじゃない伸びしろです。ほとんど手つかずです！

最近やってきた、企業様での研修を振り返ってみると、
割合が相当高いのが、管理職・管理者、リーダー職、
といった方を対象とした研修です。

ぼく自身もやって来た、大いに悩んで来た、
そして今も一番の問題意識を持っているところ。

お受けする研修も"マネジメント"とか"育成"とか、
自然と、そういうことになるんだろうと。

面白いものですね。

でもやはり、企業経営者のアンテナも、
その部分に立っていることは間違いないと感じます。

もっと管理者層のマネジメント力が上がれば・・・

そう思っている経営者はすごく多いだろうなあと。

で、新興の勢いのある会社から、
老舗の中小企業・上場企業と関わらせてもらって、

ほぼ共通してあることを感じます。

それは、本当に生産性をあげようとしている
管理職・マネジャーは、実は少ないということ。

誤解がないように言っておきますが、
みなさんもちろん、目の前にある仕事に真剣にかかり、
きちんとこなされてはいます。

そしてもちろん売上目・利益目標を目指して
部下を叱咤することもしています。

もっと成果を上げるためには…と悩んでもいらっしゃる。

仕事は立派にしているんですよ。

なのに結果が変わらないのはなぜか？

"結果を出すために必要なマネジャーの足腰を鍛える活動"が
少しばかり足りていないということなのです。

・判断の質を変えるためにトレーニングをする

・人のやる気スイッチを押す

・人が能力を蓄え発揮するようになるために働きかける

・時間と行動の質を変える

・業務の見直し変更を今すぐする

ほかにもたくさんありますが、
これらは仕事に取り掛かる前の土台づくりのようなところ。

管理職・マネジャー層が、
そこに取り掛からざるを得ない仕組に、
企業が本気で取り組めば、一発なんです！

ここをやると、、、

こんな問題も起きなくなりますよ(^^)

まだまだ前進して大きくなれる企業は山のように！
ハンパじゃない伸びしろです。

前進する組織がどんどん増えること、楽しみです！！